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圖為：中國傳媒大學副校長胡正榮教授

 

中國傳媒大學副校長胡正榮教授在會上發(fā)表了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下傳統(tǒng)廣電的融合戰(zhàn)略，在他看來，傳統(tǒng)媒體在長期以來一直的做法：一，堅信不死；二，等靠要；三，陷入分歧：堅守還是改變，廣電與新媒體；四，順應形勢，作出改變：改版、全媒體、體制內(nèi)創(chuàng)業(yè)。

 

但在媒介融合的過程中傳統(tǒng)媒體仍然缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，投融資機制和經(jīng)驗，研究和技術團隊，市場化、企業(yè)化體制機制，集聚用戶的手段和平臺。

 

胡教授提出，未來的媒體方向，應當是以用戶數(shù)據(jù)為核心，以多元產(chǎn)品為基礎，以多個終端為平臺，以深度服務為延伸的融合媒體。傳統(tǒng)廣電要邁向融合媒體的方向應當從四個戰(zhàn)略入手，

 

戰(zhàn)略1、技術基礎戰(zhàn)略。建立基于大數(shù)據(jù)、云計算、多平臺、多渠道分發(fā)的技術體系，這是所有媒介融合的第一要素。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢就是移動化、社交化、視頻化、場景化。特征是物聯(lián)化、智能化。移動互聯(lián)尤其需要云計算和大數(shù)據(jù)的支撐。

 

戰(zhàn)略2、用戶中心戰(zhàn)略。要從聽眾+觀眾以及受眾的思維中轉變到面向用戶，再從用戶的思維轉變到生產(chǎn)者與消費者，用時髦的詞來說，服務的用戶群已經(jīng)全面數(shù)據(jù)化的如果把興趣圖譜進行分析，就能將人的特征分析出來。要遵從第一，多屏化，視頻化；第二，移動化，碎片化；第三，社交化，消費并生產(chǎn)；第四，服務化，場景、垂直的用戶行為規(guī)律。

 

戰(zhàn)略3、產(chǎn)品導向戰(zhàn)略。媒體編輯記者要逐步向產(chǎn)品經(jīng)理進行轉型，在產(chǎn)品生產(chǎn)一體化中推動多媒體產(chǎn)品的設計，將渠道平臺化:，進行全媒體的發(fā)布，在市場上推動線上與線下的打通（O2O2O)，Web3.0時代將是場景細分的時代，垂直、細分、場景、個性消費將成為下一代互聯(lián)網(wǎng)的重要關鍵詞。

 

戰(zhàn)略4、機制與體制戰(zhàn)略。在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理上一體化，在組織的重構上，不要按照媒體類型劃分組織！按照業(yè)務流程和要素重構組織！在融合媒體集團中要有內(nèi)容制作中心、渠道傳播中心、技術中心、整合營銷中心。